KI-Strategie & Transformation

KI einführen ist keine IT-Entscheidung. Es ist eine Unternehmensentscheidung.

Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern, weil die Strategie fehlt, die Organisation nicht mitgenommen wurde oder Lösungen nie wirklich im Alltag ankommen.

KI-Strategie & Transformation ist unser Angebot für Unternehmen, die KI nicht punktuell einführen wollen – sondern strukturiert, nachhaltig und mit echtem Rückhalt im Betrieb. Kein Standardpaket. Kein externes Beraterteam, das nach dem Workshop wieder verschwindet. Sondern ein individuell zugeschnittenes Programm, das dort ansetzt, wo Ihr Unternehmen heute steht.

Die vier Stufen

Stufe 1 – KI-Readiness

Wo stehen Sie heute?

Bevor wir über KI sprechen, schauen wir uns Ihr Unternehmen genau an: Welche Daten liegen vor – und in welcher Qualität? Welche Prozesse sind dokumentiert, welche laufen informell? Wo sind organisatorische oder regulatorische Hürden? Was wurde bereits versucht?

Das Ergebnis ist eine strukturierte Standortbestimmung mit klaren Handlungsfeldern – ehrlich, ohne Beschönigung, als Grundlage für alles Weitere.

Stufe 2 – KI-Strategie

Was ist der richtige Weg für Ihr Unternehmen?

Auf Basis der Readiness-Analyse erarbeiten wir gemeinsam Ihre KI-Strategie. Das umfasst gezielte Workshops zur Use-Case-Identifikation, Machbarkeitsanalysen auf Basis Ihrer echten Daten und eine Bewertung nach Aufwand, Nutzen und strategischer Relevanz.

Das Ergebnis: eine priorisierte KI-Roadmap mit konkretem Business Case – keine Wunschliste, sondern ein realistischer Fahrplan.

Stufe 3 – Umsetzungsbegleitung

Von der Roadmap zur produktiv laufenden Lösung.

Strategie ohne Umsetzung ist wertlos. Wir begleiten die Implementierung aktiv: Steuerung der Entwicklung, Koordination externer Partner, Qualitätssicherung, Schnittstellen zu bestehenden Systemen. Wir stellen sicher, dass Lösungen nicht im Pilotbetrieb stecken bleiben – sondern im Tagesgeschäft ankommen.

Konsequent Open Source, kein Vendor Lock-in, volle Datensouveränität.

Stufe 4 – Verankerung

KI wird Teil Ihres Unternehmens – nicht ein Projekt davon.

Technische Lösungen allein reichen nicht. Mitarbeiter müssen verstehen, was KI leistet – und was nicht. Prozesse müssen angepasst, Verantwortlichkeiten geklärt, Compliance und Governance verankert werden.

Wir begleiten diesen Wandel: mit Schulungen, die auf Ihre Mitarbeiter zugeschnitten sind, mit klaren Zuständigkeiten und mit dem Ziel, dass Ihr Unternehmen langfristig eigenständig mit KI arbeiten kann.

Was Sie davon haben

• Klarheit über den eigenen KI-Reifegrad – ohne Schönfärberei
• Priorisierte Roadmap mit realistischem Business Case
• Lösungen, die ankommen – nicht im Schrank landen
• Interne Kompetenz statt dauerhafte Beratungsabhängigkeit
• Compliance & Governance von Anfang an mitgedacht

Für wen ist dieses Angebot gedacht?

KI-Strategie & Transformation ist das richtige Format für Unternehmen, die:

• KI nicht punktuell, sondern strukturiert einführen wollen
• bereits schlechte Erfahrungen mit KI-Projekten gemacht haben und es diesmal richtig angehen wollen
• eine klare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Gesellschafter brauchen
• KI dauerhaft im Betrieb verankern wollen – nicht als Projekt, sondern als Kompetenz

Typische Unternehmensgröße: ab 100 Mitarbeiter, mit Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit auf Entscheiderebene.

Empfohlene Teilnehmer für das Erstgespräch: Geschäftsführung und – falls vorhanden – Digitalisierungsverantwortliche oder IT-Leitung.

Wie es beginnt

Jedes Programm startet mit einem unverbindlichen Erstgespräch. Wir klären, wo Sie stehen, was Sie sich erhoffen – und ob dieses Format der richtige nächste Schritt ist. Ehrlich, ohne Verkaufsdruck.

Der KI-Discovery-Workshop ist häufig ein sinnvoller Einstieg, bevor ein größeres Strategieprogramm beginnt.